广州作为华南经济中心，历来市场经济发展较为成熟，催生了众多企业在广州诞生落户。商海纷争，各显神通，你方唱罢我登场，几家欢喜几家愁。我们也留意到另一个现象，广州市中小企业服务中心的调研显示，广州平均每天有十几家中小企业退出市场，中小企业平均存活期由3年前的3.5年减现在的2.9年。 把脉中小企业为何如此不经折腾，无外乎几大原因： 一、产不适销，找不到顾客； 二、成本失控，浪费惊人； 三、人才缺乏，后劲乏力； 四、管理混乱，惟亲是举； 五、违规经营，被查处关门。 是可恨？是可惜？作为中国市场经济有活力的一股力量，解决了社会众多业问题，便利广大群众的日常需要，它们原本应在更长的时间里拙壮成长发挥更大作用，却大多草草收场难以突破，令人扼腕叹惜。当我们回过头去看看这些昙花一现的中小企业，一个无法绕过的现实是，不成功的企业基本都有一个失败的创业者，他们不成熟的管理思维和管理习惯终成为断送企业的坟墓。 也好，市场的残酷正在慢慢教育后来者，要想企业立足于市场之林并有所作为，必不能用“家天下”的心态打理企业。作为创业者，在外要尊重市场规律和坚持合规经营，在内要善于淡化“人治”色彩构建制度管理。我们看到不少创业者往往是说一套做一套，右手打翻左手，分明是“我爱干嘛干嘛”的自大哲学。自大者必不能成其大，不能严守企业活动规则的创业者教导出来的员工必定是阳奉阴违和善于研营的。 我们很想让众多的创业者进化成为企业家，在使企业成长为中大型企业的同时也为业者创造更好的生活空间和发展平台，有什么事情是我们可以为广大中小企业做的呢？我们想到了一点：中小企业无非可分为两类，一类是虽然管理混乱却在努力进行制度化建设，一类是管理已经很混乱却依旧混乱下去，孰者更有希望生存下去不言自明。于是，我们想尽可能让类企业变成类企业，让类企业制度建设更健康和更规范。 我们无法提供一种放之四海而皆准的模式，但我们可以提供一种具体情况具体分析的思维。当越来越多的企业走进现代企业建设进程中，却面临着管理体制规划专才或标准体系转化人才缺乏的困境，毕竟体制建设需要熟知企业全面或某一领域运作流程、深具现代企业管理理念、思维严谨、且具备一定规划编写能力的人才担纲推进，甚这些人才还被要求具备会计、法律、税收、金融等知识或从业背景。显然，这种人才并不存在于所有企业内部，尤其是广大发展中的中小企业。 我们愿意为广大中小企业提供智囊库和智力支持。我们不同于传统的咨询管理顾问公司，我们不想复制某种体系，只想为尽可能多的企业培养自我悟道的内部制度建设人才，教导企业不断进行自我优化的体系管理能力。我们期待每个中小企业的创业者都是我们沟通的对象和共同探讨现代企业建设之路的朋友。 其实，这道路该如何走？我们心中也没底，因为我们也是一群创业者，庆幸的是，我们想做创业者背后的创业者，用创业者的成功来证明我们的成功。正如马丁?路德所说的，我有一个梦，我们相信，所有的创业者心中都有一个梦，我们要呵护这个梦，并经由这个梦的实现去帮助更多的人圆梦。所以，当我们天打开企业的大门面对市场时，不能将眼光局限于一地一县，谋十年之事方能成十年之功，谋百年之事方能建百世功业。如果接下来我们有机会选择我们所服务的客户，创业者的素养一定是我们绕不过的选项。 何况，还有多少人正在朝九晚五中按捺不住一颗不安分的心，我们同样愿意做他们奋力一跳的引路人和知心朋友，创业路上，排忧解难，奋斗路上，献计献策。我们坚信，企业家是推动社会进步直接的力量，创业者能让财商的智慧随处激荡。为这两个群体服务，我们同样是有前程和有社会意义的。 远望来路，倍感压力。我们想学水的精神，上善若水，润物无声。我们期待与广大中小企业刚柔相济，内外兼修，让企业基业长青管理经营两不误。 独上高楼，望尽天涯路，这是我们的志气，立愿将我们的志气变成众多中小企业的底气!